Iniciativa: anticipación a oportunidades o problemas específicos a medio/largo plazo; nuevas ideas o proyectos para anticiparse a las tendencias del entorno.
Orientación al logro: análisis coste-beneficio; establecer prioridades y objetivos sopesando "recursos utilizados y resultados obtenidos"; análisis de resultados.
Planificación y organización: planificación de proyectos y coordinación de los recursos, con visión global y de conjunto; integración de recursos de distintas áreas en la planificación de forma eficaz y eficiente.
Preocupación por el orden y la calidad: vigilar fases y plazos del progreso de un proyecto; detectar y cubrir errores y desviaciones; preocupación general por mantener el orden; sistemas y métodos de trabajo para garantizar la calidad.
Dirección de personas: estándares y exigencia elevada; seguimiento del rendimiento y comunicación de las consecuencias de su falta; comparar el rendimiento con estándares; tratar de forma abierta y directa los problemas de rendimiento; promover la productividad.
Liderazgo: actuar como modelo a seguir y dar ejemplo; delegar responsabilidades formando y realizando un seguimiento efectivo; escuchar y promover la participación y la aportación de ideas; comunicar las razones que han llevado a tomar una decisión.
Trabajo en equipo y cooperación: actitud positiva para colaborar con los demás; fomento de la participación y aportación de ideas de todos los miembros del equipo; fomento de la colaboración del equipo y entre equipos; resolución de conflictos dentro del equipo;
Autoconfianza: confianza en los propios criterios y juicios; persecución de objetivos; comunicación y actuación con confianza; búsqueda de nuevas responsabilidades y desafíos; ofrecimiento pare realizar actividades y asumir responsabilidades.
Flexibilidad y gestión del cambio: propuestas nuevas formas de actuar; adaptación a los cambios; fomentar y aprovechar la diversidad de opiniones, enfoques y criterios; implicar a otras personas en el proceso