Director de Tecnología

Este rol forma parte del equipo de Prerender, una de nuestras marcas más grandes en saas.group.

Prerender es una plataforma SaaS de renderizado dinámico dentro del portafolio de saas.group. Desde 2017, hemos revolucionado las prácticas de SEO al permitir que los motores de búsqueda rastreen sitios con mucho JavaScript sin problemas, preservando la experiencia del usuario. Miles de empresas en todo el mundo confían en nuestra plataforma, que sirve más de 2.7 mil millones de páginas únicas a los rastreadores web y genera resultados para empresas y negocios en crecimiento por igual.

Resumen del perfil

Prerender ha construido una plataforma en la que miles de empresas confían para servir miles de millones de páginas a los rastreadores web. Ahora estamos evolucionando hacia algo más grande: la capa que hace que la web sea legible para las máquinas, tanto para los rastreadores de búsqueda que siempre han importado como para los sistemas de IA que cada vez más deciden lo que la gente encuentra.

Para llegar allí, necesitamos transformar la forma en que construimos producto. Buscamos un Chief Technology Officer (CTO) para liderar esa transformación, cambiando nuestra organización de ingeniería de la optimización de infraestructura a un equipo de alta velocidad, centrado en el producto, que se mueve rápido y lanza funciones que importan.

Este es un rol de construcción, no de mantenimiento. Serás dueño de la visión tecnológica, establecerás la estrategia de ingeniería y tendrás autoridad sobre el presupuesto de I+D, el equipo y la dirección técnica. Incorporarás prácticas de ingeniería centradas en IA, tomarás decisiones inteligentes de infraestructura y construirás el mecanismo de mejora que haga la entrega más rápida y la mantenga así.

Liderarás un equipo de ingeniería pequeño y senior — alrededor de siete ingenieros hoy — apoyado por recursos compartidos de plataforma y DevOps del equipo central de saas.group. No hay capa de gestión entre tú y los ingenieros, lo que te acerca al trabajo y significa que el liderazgo tiene que venir de ti.

Así que necesitamos a alguien lo suficientemente práctico para aumentar el equipo, no para gestionarlo a distancia, y que pueda hacerlo sin perder el control de la estrategia y las responsabilidades que solo este rol conlleva.

Necesitamos experiencia técnica profunda, un sólido historial en infraestructura y un historial comprobado de transformación de equipos de ingeniería en empresas SaaS.

Tus responsabilidades

Visión tecnológica y estrategia:

• Ser dueño de la visión tecnológica, la hoja de ruta y la estrategia de ingeniería de Prerender. Alinear el trabajo de ingeniería con los objetivos comerciales y el valor para el cliente.
• Liderar la adopción de herramientas de desarrollo asistidas por IA para multiplicar la productividad del equipo; ser dueño del estándar de calidad de lo que producen.
• Impulsar decisiones de arquitectura e infraestructura con una visión holística del TCO que incluya la carga de mantenimiento y el costo de oportunidad de ingeniería, no solo el gasto de hosting.
• Gestionar una flota de renderizado multi-región basada en Kubernetes de manera eficiente: costo por renderizado, confiabilidad e higiene operativa que evite que ambos se desvíen.
• Representar las capacidades técnicas de Prerender ante clientes, socios y el mercado en general.
• Mantener altos estándares de calidad de software, rendimiento, seguridad y confiabilidad.
• Seguir los cambios en tecnología y prácticas de ingeniería, y traer al equipo aquellos que cambien la forma en que construimos.

Seguridad y cumplimiento:

• Ser dueño de la seguridad y el cumplimiento como un programa permanente. Prerender completa SOC 2 Tipo II y su decisión de certificación ISO 27001 a finales de 2026; heredas el período de observación del segundo año, la auditoría de vigilancia y la disciplina operativa que mantiene ambos creíbles.
• Mantener el programa comprensible para alguien más que tú: propietarios designados, contactos actuales de proveedores y auditores, y sin un único punto de falla.

Gestión y crecimiento del equipo:

• Entrenar y mentorizar a los ingenieros para que alcancen su máximo potencial. Establecer expectativas claras y crear oportunidades de crecimiento. Las personas importan aquí.
• Construir una cultura de propiedad, donde los ingenieros lleven sus decisiones hasta el final en lugar de escalarlas.
• Fomentar la diversidad e inclusión dentro de la organización de ingeniería.

Ejecución y entrega:

• Ser dueño del mecanismo de mejora continua de la entrega. El equipo encuentra y elimina sus propios cuellos de botella con una cadencia regular.
• Mejorar las prácticas de DevOps, los pipelines de CI/CD y los sistemas de monitoreo robustos.
• Definir y rastrear métricas de ingeniería que importen. Usar datos para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo.
• Gestionar el cambio deliberadamente. Los cambios en prácticas, procesos e infraestructura llegan a las personas que deben ejecutarlos — y, cuando los clientes se ven afectados, a los clientes — con aviso, consulta y una vía para plantear preguntas antes de que el cambio se implemente.

Asociación ejecutiva y gestión de partes interesadas:

• Asociarse con el CEO y el equipo de liderazgo en la estrategia de la empresa. Comunicar el progreso tecnológico al liderazgo de la empresa y a la junta directiva.
• Trabajar estrechamente con Producto para alinear la capacidad de ingeniería con las necesidades del cliente.
• Traducir conceptos técnicos para partes interesadas no técnicas y abogar por inversiones que impulsen el crecimiento del negocio.

Propiedad y autonomía:

• Ser dueño del presupuesto completo de I+D, incluidos personal, infraestructura, herramientas y relaciones con proveedores.
• Gestionar ese presupuesto como un número controlado. Mantener un modelo de costos de infraestructura, informar pronósticos frente a reales y poder decir cuánto cuesta una decisión antes de tomarla.
• Tomar las decisiones correctas para ingeniería, alineadas con la estrategia de la empresa, sin dudas ni microgestión.

Lo que aportas

• 10+ años en ingeniería de software, con 5+ años en liderazgo senior de ingeniería (VP/Director/CTO) en una empresa SaaS.
• Sólido historial en infraestructura con experiencia en sistemas distribuidos a gran escala y Kubernetes en producción, y en tomar decisiones estratégicas entre costo, carga de mantenimiento y velocidad de ingeniería. Has reducido los costos unitarios en una flota que poseías.
• Capacidad demostrada para integrar herramientas de IA en flujos de trabajo de ingeniería y multiplicar la productividad del equipo, con una visión clara de dónde ayuda, dónde produce trabajo plausible que no se sostiene y cómo los estándares de revisión sobreviven al aumento de volumen.
• Experiencia comprobada en entrenar, mentorizar y desarrollar equipos de ingeniería, idealmente a través de una transformación significativa.
• Un historial de aumentar la velocidad de entrega de un equipo y mantenerla mucho después del impulso inicial, con la medición y el cambio de proceso que lo hicieron sostenible.
• Un historial de implementar cambios de proceso y plataforma que perduran, con las personas afectadas involucradas antes de su implementación.
• Experiencia en ser dueño de un programa de seguridad y cumplimiento en una empresa SaaS — SOC 2, ISO 27001 o equivalente — como responsabilidad operativa continua.
• Orientado al negocio y práctico: entiendes cómo las decisiones de ingeniería se conectan con los ingresos y el valor para el cliente, y contribuyes directamente junto al equipo, a través del mismo proceso de revisión y planificación que todos los demás.
• Experiencia con productos web escalables y de alto rendimiento, CI/CD, DevOps y principios de seguridad. La experiencia en SEO o búsqueda es un plus.
• Excelentes habilidades de comunicación. Cómodo presentando ante juntas directivas, trabajando con ejecutivos y colaborando de manera transversal. La comunicación es asíncrona primero en nuestro entorno remoto, apoyándose en actualizaciones claras y oportunas con documentación actualizada y legible y compartición proactiva de contexto.

Qué obtienes

• Flexibilidad máxima: Somos 100% remotos. Trabaja desde donde quieras, cuando quieras.
• Libertad y autonomía: Entorno de alta confianza con mucha independencia para resolver problemas a tu manera, con apoyo cuando lo necesites.
• Burocracia mínima: Nos mantenemos eficientes y sostenemos el impulso. Sin muerte por reuniones.
• Impacto real: Este es un rol de nivel C con un asiento en la mesa ejecutiva, visibilidad ante la junta directiva y el mandato de transformar cómo construimos producto.
• Equipo pequeño y amigable: Nos ayudamos mutuamente, nos divertimos y no nos tomamos demasiado en serio.
• Nuestra red: Acceso a una comunidad de profesionales SaaS en todo el portafolio de saas.group que intercambian regularmente ideas y experiencia.
• Tiempo libre flexible: Recarga energías cuando lo necesites.
• Presupuesto de aprendizaje: Presupuesto generoso para clases, conferencias, libros y otros recursos de aprendizaje.

Prerender es parte de saas.group, y tenemos un objetivo compartido de tener éxito juntos.

¿Qué es saas.group?

Piensa en nosotros como el catalizador impulsor detrás de tus historias de éxito de software favoritas. saas.group, establecida en 2017, tiene la misión de impulsar prometedoras empresas SaaS B2B, desbloqueando su máximo potencial. Como potencia de portafolio de Software-como-Servicio, nos especializamos en adquirir pequeños tesoros de software y pulirlos hasta convertirlos en estrellas de la industria. Con un equipo dinámico, totalmente remoto de casi 380+ colegas en 50+ países, somos verdaderamente globales y estamos reescribiendo el manual de innovación y colaboración SaaS. Hacemos crecer 25 marcas emocionantes bajo nuestro paraguas. Siéntete libre de explorar nuestro Centro de Candidatos para obtener una vista interna, sumergirte en nuestra cultura, obtener información valiosa sobre nuestros equipos y cómo trabajamos.

Además, no olvides seguir a saas.group en LinkedIn para mantenerte al día sobre nuestras ofertas de empleo, episodios de podcast y todo lo que sucede en nuestra empresa.

No solo te ofrecemos “tomar un trabajo con nosotros”, sino más bien “unirte a nosotros en este viaje” para construir la plataforma más grande del mundo de empresas SaaS independientes.

¿Suena como algo para lo que estás listo? Siéntete libre de postularte incluso si no cumples todos estos requisitos. Creemos en el poder de la diversidad y las perspectivas frescas para darle sabor a nuestro equipo. ¡Tu solicitud podría ser justo el ingrediente que falta!

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saas.group está comprometida a crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Nos enorgullece ser un Empleador de Igualdad de Oportunidades. Todos los solicitantes calificados recibirán consideración para el empleo sin importar raza, color, religión, género, identidad o expresión de género, orientación sexual, origen nacional, genética, discapacidad, edad o estado de veterano. Celebramos la diversidad y estamos comprometidos a crear un entorno inclusivo para todos los empleados. Si te apasiona trabajar con un equipo que valora la innovación, la excelencia y la equidad, te animamos a postularte.

Creemos en la compensación justa y transparente. Los rangos salariales en saas.group se ajustan por ubicación, apuntando a medianas del mercado local para un entorno remoto primero, y se compartirán con nuestros posibles futuros empleados por escrito antes de tu primera entrevista, para que tengas todo lo necesario para evaluar la oportunidad.